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Home | Presse | Fallstudien | ABB/Industriepark Bobingen
Fallstudie 
ABB Service Gmbh Bobingen / 
Industriepark Bobingen
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Überbetriebliche Sicherung der Anlageninstandhaltung, Energieversor-gung und Infrastruktur im Industriepark Bobingen

 

Auftrag
Sicherung der Anlagenverfügbarkeit, der Ver- und Entsorgung sowie der gesamten der Infrastruktur im Industriepark Bobingen bei Augsburg für die vier Chemiefaser-produzenten Trevira GmbH, Invista GmbH & Co. KG, Johns Manville GmbH sowie Teijin Monofilament Germany GmbH.

Vorbereitung
Zur Gewährleistung einer funktionierenden Infrastruktur des Industrieparks Bobingen, wurden im Jahr 1999 sämtliche Infrastruktur-Dienstleistungen der eigens zu diesem Zweck gegründeten ABB Service GmbH Bobingen übertragen. Hierzu übernahm ABB 180 Mitarbeiter des ehemaligen Hoechstwerks. Im Rahmen eines Übernahmevertrags wurden sämtliche Instandhaltungs- und Fertigungs-aufgaben sowie der Betrieb von Anlagen zur Erzeugung und Verteilung von Energie über-nommen. ABB führte im Gründungsjahr ein integriertes Managementsystem ein.

Auftragnehmer
ABB Service GmbH Bobingen ist ein mittel-ständisches Unternehmen mit 186 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von rund 27 Mio. €. Es ist Teil der ABB Asea Brown Boveri Ltd., eines Konzerns im Bereich der Energie- und Automationstechnik. ABB Service GmbH Bobingen bietet Dienstleistungen an in den Bereichen: Instandhaltung von Produkti-onsanlagen, Umbau, Erweiterungen und Optimierungen von Anlagen und Gebäuden, Sondermaschinen- und Werkzeugbau, mechanische und elektrische Komponenten-fertigung, Projektmanagement und Engineering, Betrieb von Ver- und Entsor-gungsanlagen, Management von Energie-bezugsverträgen sowie in der Aus- und Weiterbildung für diese Bereiche.

Internet
www.abb.com 

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Kurzbeschreibung

  • Übernahme aller Versorgungs-, Infrastruktur-, Wartungs- und Instand-haltungsleistungen für vier Polymer-Hersteller/Verarbeiter im Industriepark Bobingen.
  • Projektierung, Fertigung, Bau, Reinigung, Wartung und Instandsetzung von Apparaten, Maschinen, Leitungen und sonstigen Anlagen.
  • Überbetriebliche Aus- und Weiterbildung im Bereich der Instandhaltung.

Kundennutzen

  • Instandhaltungs- und Infrastrukturdienst-leistungen aus einer Hand.
  • Kostenminimierung und -transparenz durch überbetriebliches Outsourcing-Konzept.
  • Hohe Flexibiltät und Anlagenverfügbarkeit durch zentralisiertes Prozess- und Qualitätsmanagement. 
  • Eigene Ressourcen des Auftragnehmers am Standort erlaubt sichere, stabile Rahmenverhältnisse für die Produktion. 

Detaillierte Studie
Hier gelangen Sie zur detaillierten Studie als PDF-Download 













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